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E-ISSN: 2582-2160     Impact Factor: 9.24

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Les structures à assise communautaire de développement dans une entité décentralisée Cas de l’hinterland de la ville de Kananga au Kasaï-Central en RD Congo.

Author(s) TSHIBANGU KABUNDAMA VALENTIN
Country Congo (Democratic)
Abstract Cet exposé s’articule autour de deux variables, à savoir les structures à assise communautaire dans une entité décentralisée et le programme du développement des 145 territoires en République Démocratique du Congo. En effet, à cause de la pauvreté et des inégalités sociales, le Président de la République Démocratique du Congo a initié un programme visant à améliorer le cadre de vie des populations rurales des 145 territoires de 26 provinces du pays
Mais bien avant ce programme, , les associations paysannes de l’hinterland de la ville de Kananga avaient, sous l’influence des partenaires en développement, institué des comités locaux de développement communautaire pour servir d’assise communautaire pour intégrer les efforts des uns et des autres dans un plan pour le développement de leurs communautés.
Cette réflexion entend analyser en trois temps : ce programme du développement des 145 territoires, l’expérience des structures à assise communautaire en rapport à ce programme et analyser l’apport possible de ces structures à assise communautaire à ce programme.
Keywords Structures, Assise communautaire, Developpement, Entités decentralisée
Field Sociology > Economics
Published In Volume 6, Issue 2, March-April 2024
Published On 2024-04-02
Cite This Les structures à assise communautaire de développement dans une entité décentralisée Cas de l’hinterland de la ville de Kananga au Kasaï-Central en RD Congo. - TSHIBANGU KABUNDAMA VALENTIN - IJFMR Volume 6, Issue 2, March-April 2024. DOI 10.36948/ijfmr.2024.v06i02.15761
DOI https://doi.org/10.36948/ijfmr.2024.v06i02.15761
Short DOI https://doi.org/gtpw9p

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